587.第587章
第587章
标题《凡客如风达》
安抚好黄征，对微信的工作做了不少探讨，借助荣耀的影响力，WeChat在海外混的并不差，市场占有率也就比WhatsApp差。这并不代表WeChat能够安枕无忧，互联网向来都是赢家通吃。
但WeChat还是有存在价值的，就像微信那么强势，还是有陌陌的生存空间，后来还出现了钉钉，不能做市场老大，还不能做市场的老二老三？
这么一想顿时平静了许多，曲黎回到聚美“协助”大东子和许雷进入工作状态，顺便和路奇等人讨论古歌搜索还有金融支付。
许雷负责聚美，但聚美超市的直接负责人是沃尔玛出来冯铁，聚美优品负责人是之前考拉食品负责人吕承，在吕承背后还有赖士贤和卢苇冰。聚划算“中国质造”计划负责人是供应链部门的罗少武，包括自有品牌部门的一些人。
这里面很多计划都是环环相扣的，比如“中国质造”工厂会优先成为“聚美优品”的合作伙伴，聚美投资部门会优先投资出过“爆品”的质造工厂。
看起来很简单的事情，只要考虑到合作双方是有竞争关系的两个部门，就知道曲黎美好的想法是有多扯淡。可谁让他是老板了，就得让聚美聚划算两个部门的人知道，他们是为聚美公司工作，不是为大东子和许雷两人服务。
然后，曲黎还想让聚美的工作环境变得简单，大家可以就事论事，不涉及过多的办公室政治，实际上就是变相降低一部分人往上爬的可能，毕竟只要安心在本岗位工作不想着升职加薪，谁能奈你何，一切烦恼的背后都是源于想要的太多。
要想达到曲黎的目标，需要全公司上下的配合，很是折腾人，他是不遗余力的到各个环节去了解情况。
曲黎最关心的是聚美物流，这不是后来的狗东物流，从一开始哪怕面临着聚美平台利益受损的情况也要坚持开放，不仅是为了缓解资金压力，还是为了实现更大的野心。
比如说吧，谭利君加盟凡客诚品后，做出的第一个决定是就是卖掉自建物流公司如风达，联系了聚美物流，当然还有顺丰四通一达菜鸟网络等。
还有易迅，一号店，不过鹅厂和白度有些犹豫，去年大东子发动的电商价格大战，虽说国美苏宁输了，但积极参照的苏宁易购知名度和交易量都有增长，反而是易迅成为了小透明。
曲黎在跨年演讲时说要做线上线下的融合，聚美还成立了线下的聚美超市，明显是针对一号店而来，白度李彦红不确定自家公司有没有这个战斗力。
打个比方，逼急了聚美是敢召开临时股东大会推出百亿补贴计划的狠角色，白度和鹅厂去年都有100亿的净利润，但他们投资的电商业务营收规模才多少？年度GMV不超过100亿吧。淘寳和聚美占据了电商零售的9成，他们拿什么拼？
菜鸟网络现在才刚成立没多久，顺丰倒是可以收购如风达做一个电商子品牌，但他们未来十年都没有做出类似的决策，显然是有顾虑的。
“所以他们真正想要卖给我们，但害怕我们压价？”
“也可能是担心陈念和投资人误会他心系聚美。”
说起谭利君愿意加盟凡客诚品，风投愿意继续注资，很大一部分原因是祥云品牌的发展。
2012年服装行业突然陷入寒冬，从体育品牌到休闲服饰，关店潮、巨量库存等负面信息一直围绕耳边，翻看上市服装企业的财报，哀鸿遍野，高库存与低利润如影相随，上半年42家上市服装企业存货总量高达483亿元，后来还传出“382亿存货，国人3年穿不完”的流言。
和传统服装企业表现不同的是聚美旗下A股上市公司祥云，这家定位是运动时尚和运动休闲的品牌，借助和欧美明星的品牌联营，实现了营收和利润的双双逆势上涨。
虽然没有具体的财报，但曲黎知道的数据是，祥云去年营收超100亿，利润超20亿。要知道，安踏李宁都出现了营收下降，利润下滑的现象。
有媒体做过调查，询问国内年轻消费者心中哪些国产品牌是大牌，祥云几乎是唯一的选择。
没办法，祥云有椰子鞋专利，有众多欧美明星代言，一开始就知道祥云的鞋子贵，这么些年不仅没有降价反而在涨价。国内销量基本上靠基础款服装撑着，大头还是靠海外。
祥云树立国内服装行业成功的模板：互联网电商加国际化品牌化运营，另外就是打通线上线下的渠道……
凡客诚品很多方面都做的很好，就是供应链管理问题严重，而谭利君是聚美供应链部门出身，之前是Shopee的负责人，在国内外电商运营上有着丰富的经验，几乎是凡客最好的补充。
现在陈念是凡客董事长，谭利君是CEO，这个外界评价的“完美组合”第一刀就斩到了自建物流上，很受资本青睐。
“我们要不要如风达？”曲黎相信只要聚美参与竞争就不会有悬念，聚美庞大的仓储体系是凡客需要的。
“可以有，不过要有限制。”路奇对聚美物流很熟悉：“正好我们要在一二线城市实现次日达，对员工需求很大。”
聚美物流连聚美平台的配送需求都难以满足，更别说追求极致的速度了，之前几年一直都在购买大量自动化设备，追求效率。去年路奇下了很大力气对聚美物流的仓储、运输、配送体系做了调整，今年终于要在京津、江浙沪和珠三角地区实现次日达了。
“你想要什么限制？”曲黎不解
“凡客诚品只能在聚美开旗舰店！”
“他们不是有自家的网站？”
“但是他们现在缺钱买流量。”路奇解释
好吧，曲黎可以理解，后来苏宁易购在天猫开了店，Shein入驻了亚马逊，都是被流量闹的。
“他们会答应吗？”
“至少在通达网络做起来之前会答应。”
聚美物流是国内效率最高仓库最大最多的物流公司，还有着海外送达能力，绝对是很多品牌做电商的首选，能够让他们将精力集中到核心竞争力上。
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标题《凡客如风达》
安抚好黄征，对微信的工作做了不少探讨，借助荣耀的影响力，WeChat在海外混的并不差，市场占有率也就比WhatsApp差。这并不代表WeChat能够安枕无忧，互联网向来都是赢家通吃。
但WeChat还是有存在价值的，就像微信那么强势，还是有陌陌的生存空间，后来还出现了钉钉，不能做市场老大，还不能做市场的老二老三？
这么一想顿时平静了许多，曲黎回到聚美“协助”大东子和许雷进入工作状态，顺便和路奇等人讨论古歌搜索还有金融支付。
许雷负责聚美，但聚美超市的直接负责人是沃尔玛出来冯铁，聚美优品负责人是之前考拉食品负责人吕承，在吕承背后还有赖士贤和卢苇冰。聚划算“中国质造”计划负责人是供应链部门的罗少武，包括自有品牌部门的一些人。
这里面很多计划都是环环相扣的，比如“中国质造”工厂会优先成为“聚美优品”的合作伙伴，聚美投资部门会优先投资出过“爆品”的质造工厂。
看起来很简单的事情，只要考虑到合作双方是有竞争关系的两个部门，就知道曲黎美好的想法是有多扯淡。可谁让他是老板了，就得让聚美聚划算两个部门的人知道，他们是为聚美公司工作，不是为大东子和许雷两人服务。
然后，曲黎还想让聚美的工作环境变得简单，大家可以就事论事，不涉及过多的办公室政治，实际上就是变相降低一部分人往上爬的可能，毕竟只要安心在本岗位工作不想着升职加薪，谁能奈你何，一切烦恼的背后都是源于想要的太多。
要想达到曲黎的目标，需要全公司上下的配合，很是折腾人，他是不遗余力的到各个环节去了解情况。
曲黎最关心的是聚美物流，这不是后来的狗东物流，从一开始哪怕面临着聚美平台利益受损的情况也要坚持开放，不仅是为了缓解资金压力，还是为了实现更大的野心。
比如说吧，谭利君加盟凡客诚品后，做出的第一个决定是就是卖掉自建物流公司如风达，联系了聚美物流，当然还有顺丰四通一达菜鸟网络等。
还有易迅，一号店，不过鹅厂和白度有些犹豫，去年大东子发动的电商价格大战，虽说国美苏宁输了，但积极参照的苏宁易购知名度和交易量都有增长，反而是易迅成为了小透明。
曲黎在跨年演讲时说要做线上线下的融合，聚美还成立了线下的聚美超市，明显是针对一号店而来，白度李彦红不确定自家公司有没有这个战斗力。
打个比方，逼急了聚美是敢召开临时股东大会推出百亿补贴计划的狠角色，白度和鹅厂去年都有100亿的净利润，但他们投资的电商业务营收规模才多少？年度GMV不超过100亿吧。淘寳和聚美占据了电商零售的9成，他们拿什么拼？
菜鸟网络现在才刚成立没多久，顺丰倒是可以收购如风达做一个电商子品牌，但他们未来十年都没有做出类似的决策，显然是有顾虑的。
“所以他们真正想要卖给我们，但害怕我们压价？”
“也可能是担心陈念和投资人误会他心系聚美。”
说起谭利君愿意加盟凡客诚品，风投愿意继续注资，很大一部分原因是祥云品牌的发展。
2012年服装行业突然陷入寒冬，从体育品牌到休闲服饰，关店潮、巨量库存等负面信息一直围绕耳边，翻看上市服装企业的财报，哀鸿遍野，高库存与低利润如影相随，上半年42家上市服装企业存货总量高达483亿元，后来还传出“382亿存货，国人3年穿不完”的流言。
和传统服装企业表现不同的是聚美旗下A股上市公司祥云，这家定位是运动时尚和运动休闲的品牌，借助和欧美明星的品牌联营，实现了营收和利润的双双逆势上涨。
虽然没有具体的财报，但曲黎知道的数据是，祥云去年营收超100亿，利润超20亿。要知道，安踏李宁都出现了营收下降，利润下滑的现象。
有媒体做过调查，询问国内年轻消费者心中哪些国产品牌是大牌，祥云几乎是唯一的选择。
没办法，祥云有椰子鞋专利，有众多欧美明星代言，一开始就知道祥云的鞋子贵，这么些年不仅没有降价反而在涨价。国内销量基本上靠基础款服装撑着，大头还是靠海外。
祥云树立国内服装行业成功的模板：互联网电商加国际化品牌化运营，另外就是打通线上线下的渠道……
凡客诚品很多方面都做的很好，就是供应链管理问题严重，而谭利君是聚美供应链部门出身，之前是Shopee的负责人，在国内外电商运营上有着丰富的经验，几乎是凡客最好的补充。
现在陈念是凡客董事长，谭利君是CEO，这个外界评价的“完美组合”第一刀就斩到了自建物流上，很受资本青睐。
“我们要不要如风达？”曲黎相信只要聚美参与竞争就不会有悬念，聚美庞大的仓储体系是凡客需要的。
“可以有，不过要有限制。”路奇对聚美物流很熟悉：“正好我们要在一二线城市实现次日达，对员工需求很大。”
聚美物流连聚美平台的配送需求都难以满足，更别说追求极致的速度了，之前几年一直都在购买大量自动化设备，追求效率。去年路奇下了很大力气对聚美物流的仓储、运输、配送体系做了调整，今年终于要在京津、江浙沪和珠三角地区实现次日达了。
“你想要什么限制？”曲黎不解
“凡客诚品只能在聚美开旗舰店！”
“他们不是有自家的网站？”
“但是他们现在缺钱买流量。”路奇解释
好吧，曲黎可以理解，后来苏宁易购在天猫开了店，Shein入驻了亚马逊，都是被流量闹的。
“他们会答应吗？”
“至少在通达网络做起来之前会答应。”
聚美物流是国内效率最高仓库最大最多的物流公司，还有着海外送达能力，绝对是很多品牌做电商的首选，能够让他们将精力集中到核心竞争力上。
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